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作者:米米赚客日期:

分类:米米赚客

在罗家山村,记者听到了这两种伞头秧歌。

其中一首歌写道:“罗家山的情况很糟糕。在贫困的日子里,我不得不日复一日地忍受艰难。如果我掉了八颗汗珠,我什么也得不到。当我吃饱的时候,我会在墙脚下说话。”

还有一首歌是这样写的:"如果你不张开嘴唱歌,你就不会在天上得到馒头。"如果你想有食物和衣服,如果你有力量就不能闲着。"

两种秧歌,用两种声调,唱出了罗家山人不同的情感,也反映了这个小山村前后的不同面貌。

他们为什么不爬梯子来摆脱贫困呢?

罗家山村位于山西省临县。群山环抱,沟壑纵横。村庄在横梁上“很长”。虽然村子里土地少,土壤薄,但养活人们并非不可能。

像周围十里八乡的其他村庄一样,枣子种在沟里,羊养在斜坡上。年复一年,日复一日,群众无法走出贫困的恶性循环。日子一天天过去,没有希望了,罗家山人的心慢慢凉了下来。2014年,该村有185户家庭,62户贫困家庭有档案卡。

这个极度贫困的山村迫切需要一个向上的“梯子”。

“梯子”不是没有的。三交镇党委书记何项梁说:“穷人想发展工业,寻求医疗,翻新破旧的建筑。他们都有援助措施。”

然而,一旦“梯子”完成,穷人必须自己爬上去。

有些人不愿意“爬”。

罗家山村曾经消失过炊烟袅袅上升和狗对鸡吠叫的景象。早上,我煮了一大锅玉米糊,上面漂浮着一些红薯块。我做了一天的饭。在这样的日子里,张来喜长期受苦。

"村子里所有能出去的人都出去了,留下我们无能为力。"回想起那段悲惨的时光,张来喜说美好的一天是难以想象的。“当贫困户,干部送钱,很好。你越胡闹,你就越穷!”

有些人不敢“爬”。

王华耀把日子不好归咎于枣树。当日期成熟时,它将不会被收集。让日期挂在树上,落到地上。

专家们来到村里谈论枣树管理,但是班级很活跃,班级很安静,几乎没有做什么。为什么?王华耀撇着嘴:“根据专家的说法,这要花很多钱和劳动力。世界上没有钱。红枣不能以这个价格出售。谁敢冒这个险?”

有些人不会“爬”。

临县不仅有著名的红枣,还有护理人员。大多数著名的“吕梁山护士”来自临县。

但是在罗家山村,很少有人当护士。村民李健梅的家庭生活艰难。扶贫干部向她介绍了护理工作。出乎意料的是,她挥手拒绝了,“为人民服务的工作是不分昼夜的。此外,护士必须熟练。我不知道该怎么做。”

临县县委书记张建国说:“穷人缺乏内生动力,原因复杂。有些受到小农意识形态的限制,封闭落后,满足于现状;有些人对发展工业感到沮丧,对致富缺乏信心。有些人素质低,缺乏摆脱贫困和致富的能力。“先扶贫,先富,先治病,激发穷人的内生力量,需要精确的政策制定和不断的刺绣努力。”

当一个人得到报酬、有工作要做、有技能时,致富的心会更热。

刺激穷人内生力量的关键是“激励”。临县扶贫办公室副主任李建军表示,“激励”需要找到正确的方法。金钱和商品的简单分配将不可避免地在一些穷人中产生“等待依赖”的心态。只有创新扶贫方式,才能温暖穷人的心灵,有效激发他们脱贫的意愿和动力。

一颗火热的心需要一个有能力的人。

罗家山村有能干的人。今年,42岁的张芙蓉和36岁的张闫冰在这个村子里出生和长大。他们奋斗了许多年,积累很少。

"我不能让我的同胞走这条路。"两个人经常一起讨论,让村里的其他人一起出去工作。

这取决于红枣!但是道路已经改变了。

一家人一家人变成集体伙伴。去年一月九日,张闫冰牵头成立了罗家山红枣专业合作社。几位归国人才用资本购买股份,村民用枣林土地购买股份,村委会用集体资产购买股份。修剪和统一修剪,防治工作一起进行,人人都要做好这项工作。村子里所有的贫困家庭都把他们的土地带进了俱乐部。

寻找外部市场,吸引内部客户。红枣不容易卖。张芙蓉通过互联网建立了“枣树索赔”。300元一棵树含20公斤红枣和一罐枣芽茶。如果你喜欢,你也可以挑选。自去年成立以来,已经有700棵枣树被“认领”,超过20万元的款项被记入合作社的账户。

在有能力的人的领域,红枣生黄金。看到这些好处,贫困家庭的心变得火热,他们的手开始动起来。

火热的心需要工作。

"合作社里的职位变得很抢手。"张芙蓉说,为了满足就业需求,合作社成立了种植和维护小组、造林小组、基础设施项目小组和农产品加工小组,所有这些小组都是村民根据自己的情况自愿选择的。

罗家山村从未见过如此热闹的景象。一大早,在楼下的村子入口处,我迎面遇到了村民王玉莲和她的劳动队。这个小组在这一天的任务是刮树皮,帮助枣树驱除昆虫。“我们想从山的一端刮到另一端,以人均28棵树为基础。”

政前方 |“你们这劲头像是来扒皮抽筋出网赚粉吸骨髓的!”深圳企业家对青岛体悟实训干部说

采访去深圳学习实践训练的青岛干部是件麻烦的事:他们在深圳逗留期间,晚上9点打电话,还在上“夜校”。第二天早上,他们又打电话来,说他们没有五分钟时间再去上课了。

端午节假期期间,每个人终于有时间了。“千千军”与三名去深圳实习的城阳区干部聊了聊。

我能听到他们的旅行收获颇丰。这三个人充满了精神。从城市的活力到商业环境,从企业创新到干部素养,每个人都有话要说。当谈话和比较时,当谈话和思考时,人们可以很容易地讨论一个问题。看到讨论越来越深入,“前面的领导”不得不多次将他们拉回面试话题。

人们认识到,进入企业培训阶段后,他们经常提问,认真提问,并感到强烈参与其中。这可以从他们对企业现状和行业趋势的深入了解中看出。有趣的是,他们可能没有注意到他们已经习惯于使用“我们的公司”作为主题。

更清楚的是,他们仍然非常自豪。他们比较在深圳的学习,尽全力展示各自所在地区、城市和单位的风采。他们一起展示了青岛干部的风采,赢得了深圳企业家的尊敬。

“一位深圳企业家说,你们青岛的干部不同于过去在深圳学习的干部。这种头部图像用于剥皮、绞痛和吸骨髓。”有经验的干部之一刘文建说:“说得越多,我们的标准就越高。”

6月10日,三人返回深圳。回到青岛这两天,是一个假期,但没有人闲着:每个人都被邀请去演讲,他自己的单位,“邻居单位”,“兄弟单位”...“每个人都想听听我们的收获!”知道了其中一名培训干部的管理策略后,他离开的时候,并没有忘记给自己送去另一堆已经送到城阳区的招商资料。

满是衣服的住宅楼下面是深圳粤海街道办事处的行政服务大厅,低调务实。辖区内有95家上市公司,米米赚客,年收入超过1.1万亿元。这也许是深圳“小政府大企业”的缩影。培训干部杜季东照片

角色交换

今年3月19日,纪尚军和其他14名城阳区干部赴深圳政府部门和企业进行培训。5月下旬,他们会见了前往深圳进行实践培训的青岛市干部。事实上,尚军已经在深圳呆了80多天了。

他培训的企业是天安数码城集团。“当企业看到我们不是在这里走过场时,让我们掌握核心业务也很轻松。”有些巧合的是,城阳市规划建设局副局长尚军现在是企业工程造价控制主任,他的角色刚刚发生了变化。

季尚军利用他的“职位便利”,经常与深圳许多地区和城市的政府部门打交道,对深圳的商业环境有着深刻的了解。

“项目获得批准后,我们通过申请,就可以回家等了。发展和改革、土地和规划部门都是串联的。一旦一个链接获得批准,我们将在下一个链接完成时收到通知。过去,每个人都在为一份好工作而竞争,但其中许多都是“平行的”,每个环节都是一次完成一个环节。审批者继续下一个链接。像深圳这样的“一次一个”的“系列”类型是值得学习的

在他的研究笔记中,有这样一段话-

市场化是深圳的“真正经典”。深圳改革开放取得了巨大成就,其核心是始终坚持市场化改革的方向。第一点是尊重企业。政府充分尊重企业的主导地位,让它们轻装上阵。这种定位让企业家感觉更舒服。第二点是分散市场。应该首先考虑以市场为导向的措施来解决这个问题,这样市场才能真正在资源配置中发挥决定性作用。第三点是优化环境。以商业环境为最大竞争力,不断创新制度供给,为企业提供更加便捷、透明的环境和更加自信的期望。

22:30,在腾讯大厦,10多名年轻人下班后排队。远处的办公楼灯火通明,许多人仍在加班。培训干部陈聪照片

思维创新

刘文建前几天刚到深圳朱云科技有限公司担任总裁助理。在深圳的这些日子里,他明显感觉到深圳有很多商会和协会。政府委托这些社会组织处理不应处理的事务。通过自我管理和自我监管,他们充分扩大了市场参与者的作用。

更重要的是,资源可以在这些社会组织之间和内部整合,形成一个工业生态系统。“深圳的科技企业都专注于核心问题,专业一点,突破一点,融入整个产业生态。随着工业生态系统一个接一个的崛起,这座城市还在担心未来吗?”

一个纪检干部怎么能投身于创造工业生态的工作呢?刘文建写下了他自己的理解——

科技创新引领着城市的未来。通过深圳的科技创新,考察了纪检监察工作,有三点感悟:科技创新需要“宽容”。我们应该容忍失败,允许反复试验,创造一种负责任的氛围,鼓励官员创业。科技创新需要“耐心”。创新从种子成长为参天大树。我们应该尊重客观规律,从更长远的角度考虑对创新型企业和干部的评价。科技创新需要“关怀”。我感受到创新之路的困难。为了更好地发挥纪检监察的作用,不仅要有微风和小雨,还要挡风遮雨,撑起创新发展的天空。

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华讯方舟青年干部管理策略培训。他被深圳的两个故事震惊了。“其中一件事是我们公司与当地一个区的副区长约好了,谈谈公司遇到的问题。对方很忙,但答应在同一天见面。结果,我们一直等到晚上10: 30,对方打电话来说他们正在办公室等我们。”

“老师讲课中提到的另一件事是,深圳有一家企业,没有人认识当地的领导,但是到年底,该企业的账户上还有1000多万。经过检查,各种政府奖励已经支付。”

这两件事结合在一起,管理策略说,“当企业需要时,政府无处不在;当企业不需要时,政府对“默默地”有深刻的理解。

“政府尊重社会和经济发展的规律,不尽其所能,也不干预。相反,它应该优化规则,并带头尊重它们。”管策略在他的学习笔记中写下了这句话——

"在深圳,管理一个企业的秘密是忽视它."这是集中培训中所有教师的共同观点。深圳与其他城市最大的区别之一是制定了法律法规,将政府的手与法治“捆绑在一起”,从而充分释放了市场的活力。只要企业不突破法治底线,政府基本上就不会干预企业的经营。在市场上,企业总是比政府更专业。政府需要做的是不断优化经营环境,针对企业发展的难点,及时出台政策消除企业的后顾之忧。以企业为主、政府为辅是深圳促进产业和企业发展的基本逻辑。

在南山区行政服务中心,“企业需要时无处不在”,从中午的服务标志可以看出这一点。培训干部俞程响照片

“关于班级”

“千千军”不再是新闻新兵。根据以往的采访经验,经过与三位受访者的长时间交谈,我们绝对可以在一小时内挖出干货。花了三个小时与去深圳体验和培训的三名干部交流。

他们交谈和比较,交谈和思考,并且经常讨论一个问题。看了三个人争论半天后,“前面的领导”不得不把他们拉回到采访的话题上。

另一个是有许多电话。三个人轮流接电话,电话的内容出奇地一致。他们都被邀请谈论深圳的收成。其中,有自己的单位,“邻居单位”和“兄弟单位”...这三个人还为自己的单位互相“预约”。

“我在深圳的时候,很多同事打电话发微信询问他们的学习情况,但我真的没有时间仔细交谈。现在我回来了,我必须弥补。”刘文建说。

青岛干部去深圳学习近100天会有什么积极影响?

"每个人都关心我们的学习,这本身就是一种积极的影响!"刘文建说,俗话说,“报纸来自我的内心深处,但我知道我必须亲自去做”。现在我站在最前沿,每天与强者互动,并与强者保持同步。我精神饱满。然而,国内的同志们更渴望去前线。那些追逐他们的人会询问并关注实践训练的话题。这种自我压力和自我鼓励让背后的气氛更加鼓舞人心。

“这种氛围鼓励我们以身作则,成为学习的榜样。至于后方,我们应该成为好的观察者和警惕的手,带回我们的思想和想法。”刘文建说。

“深圳企业家说,我们青岛干部这次去实习的企业都是深圳的顶尖企业。每天参与企业的创新和发展,在与深圳政府打交道的过程中,你可以充分了解深圳的经验渠道,触摸穴位,看清差距,知道自己的努力方向。尚军说:“我们不仅要把这些经验运用到自己的工作中去,更重要的是,我们要为政策制定提供参考,使政策更有根据,更准确地为企业服务,克服困难和痛苦。”。"这将使企业在青岛感到舒适!"

在去深圳之前,关季芳已经提前给自己送去了一堆城阳区的招商资料。假期过后,他又给自己寄了一堆材料。“参观深圳企业,把握行业趋势,结交更多‘亲密’和‘清晰’的朋友,宣传青岛和城阳,邀请深圳企业来青岛。”关卫方说。

只有三个人在他们周围激起了一滩泉水,而城阳还有14个这样的实干家,青岛有147个!经过一百天的学习,这些海岛市的各行各业的干部可以创造一个生动的局面。我们不仅充满期待!

更重要的是,根据该计划,此类行动将每年分2-3批进行。全面、大规模、持续选拔干部到深圳“改变主意”将成为青岛的常态。

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