全国首创!厦门湖里一网赚大牛小区审计监督服务点正式揭牌

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审计和监督将进入社区,帮助社区健康发展。11月6日,在居民见证下,湖里悦兴园社区审计监督服务点正式开业。作为一项全国性举措,社区审计监督服务点将跟踪社区公共资金运行的全过程,并对社区进行全面的“经济体检”,以确保和谐社区和和谐社会的构建。

湖里区审计局、徐厝社区党委、岳星园社区业主委员会等相关人员、高校专家学者等相关人员出席了揭幕仪式。

为社区做“经济体检”

在开幕式上,面积不大的审计监督服务点受到了社区居民的欢迎。根据“一室多用、方便百姓、造福百姓”的原则,服务点不仅用于审计工作,还可以作为住宅区的“客厅”,让居民聚集在这里交流,增强邻里感情。

悦兴园住宅区是一个没有房地产的住宅区,由行业委员会单独管理。公共设施设备基本为零,管理相对混乱。此次审计监督服务点将设在悦兴园社区,有助于针对社区账户进行财务审计和工作指导,进行全面的“经济体检”,有助于建立社区治理相关制度。

"社区审计监督服务点的建立可以给我们带来很大的帮助."岳星苑小区工业委员会秘书兼主任钟阳山感慨道,“有时候业主怀疑工业委员会不公开、不透明,甚至乱花钱。现在有一个审计监督服务点,允许事实和数据说话,这可以解决许多矛盾和误解。”

努力在该地区推广

“和谐有序、温馨安全、绿色文明、创新包容是每个人向往的社区生活,也是本社区审计监督服务点努力实现的效果。”湖里区审计局局长表示,“湖里区审计局坚持和完善共建共治的社会治理体系,贯彻党的十九届四中全会精神,通过切实行动进一步扩大廉政审计文化的影响和覆盖面,提高居民的审计意识和自律意识。"

据悉,岳星园区审计监督服务点是湖里区首个建成的审计监督服务点。接下来,湖里区审计局将安排工作人员每月或每季度前来监督、检查、指导和帮助。

湖里区审计局局长表示,在社区设立审计监督服务点的目的是指导社区做好行业委员会的财务审计工作和社区行业委员会的一般性审计工作,规范行业委员会的财务支出。同时,还将指导住宅小区规范物业公司的选择,促进物业收费管理方法的改进,米米赚客,解决住宅业主、行业委员会和物业公司之间的冲突,确保公共资金和资源的合规、合理和高效使用。

其次,湖里区审计局还将在月华园社区探索设立审计监督服务点,努力成为社区公共资金的好监护人。(记者谭亚焕)

厦门市湖里区“1+X”穷人怎样赚钱联建让两新组织比学赶超

厦门新闻(通讯员湖里集团)近年来,厦门市湖里区一直在非公有制企业和社会组织党组织领域积极探索“1+X”共建区党建模式。即在自愿结合的基础上,按照地理邻近、产业邻近、产业联系的原则,将党建工作成熟的“1”党组织和普通党建工作的“X”党组织形成共建区党建。通过“两带三同”的“老带新、强带弱、党员同管、活动同管、资源同享”措施,推动党建工作与经济发展产生了同频共鸣。

各区建立了三级管理网格的“区委”两个新的“工作委员会”——各街道、区署的“两个新”组织党委——“1+x”联合建设区。区委成立了“两个新”工作委员会,按照“属地管理为主,行业管理为辅”的原则,在五条街道设立了“两个新”组织党委,在创新园区和建设局设立了非公有制企业党委,分别依托民政局和教育局设立了社会组织综合党委和民办学校综合党委。结合各街道、区直部门所辖“两个新”组织的特点,合理划定联合建筑面积,按照相邻地区、相似行业、产业关联的原则划分联合建筑面积。建立区委和区属党委(行业)班子成员挂钩领导的党组织制度。该地区74个共建区各配备一名党建工作指导员,负责指导共建区的党建工作。其中,根据工业邻近和工业连接原则划分的18个联合建筑区中的每一个都将从主管部门指派一名干部来指导悬挂点,根据地理邻近原则划分的56个联合建筑区中的每一个都将指派一个社区来共同建设。

选择“1+X”领导党组织,全区坚持“四个代表”原则。着眼于秘书的能力和素质,选择具有丰富党务经验、组织能力强、党建热情高、综合素质高的党组织。根据投资者的支持程度,选择投资者对党建工作支持度较高的党组织作为牵头党组织,投资者兼任党委书记的党组织优先。从党建在企业中的地位来看,最好是按照“六有七室”标准建设党群活动服务中心的党组织。看所扮演的角色,选择典型示范效果明显的党组织。

该区整合了联合建设区多层面的联合建设平台,实现了联合建设区党组织和党员之间的互动、互助和相互促进,激发了两个新组织党建工作的活力。建立全区“1+X”共建区领导党组织联盟,定期召开共建工作会议、观摩会议等活动,加强地区间沟通。每个联合建设区将通过建立党员和微信群电子名册、建立区域传播出版物和开展特殊活动来加强该地区的内部传播。整合共建区内各成员单位的优势资源,充分发挥各自的比较优势,形成资源共享、岗位共享、活动共享、发展共享的党建社区。搭建一个“丁字桌”,相互促进展示。在共建区,米米赚客,党组织和党员要开展创先争优活动,营造赶超、共同进步的氛围。

为了使“1+X”联合建设模式日益步入规范化、标准化、制度化的轨道,全区建立和完善了联合建设工作会议制度、联合建设区秘书例会制度等正常工作机制。区委组织部部长和职能部门领导定期走访连谏区,帮助面对面解决各种问题。每年,区一级依靠厦门市党建学院为领导党的党委书记举办一次培训班。整理“1+X”共建区的工作经验,编写《1+X”工作模式》、《湖里区非公有制党建工作指导手册》等参考书。完善保障和激励机制。建立“典型补贴+活动补贴”资助模式,每年年底给予突出联合建设地区典型奖励,有大型活动的地区可向上级党委申请专项活动补贴;优先推荐优秀的党组织领导秘书和投资者参与各级党建朋友、优秀共产党员等的评价。建立年度评估机制,街道、区主管部门、“两个新”组织党委每年至少对所辖联合建设区的工作进行一次综合评估,及时发挥明显作用,把成熟的联合建设区“裂变”成几个新的联合建设区,带动更多的党组织发挥作用。目前,湖里区已建立74个“1+X”联合建设区,覆盖“两个新”组织的417个党组织。

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