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经此一疫网赚团购项目·面对

作者:米米赚客日期:

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独家探访美国工厂:曹游戏赚钱德旺得奥斯卡后都发生了什么

原题:独家访问美国工厂|曹德旺获得奥斯卡奖后发生了什么

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“从你的人生经验来看,我们如何面对这样的2020年? ’他说

“这是什么,必须面对现实”。

记者问他如何看待一波三折的开年时,曹德旺回答说简洁有力。

#p#分页标题#e# 2月26日,曹德旺从德国海尔布隆急忙返回位于美国俄亥俄州狄顿市的福耀美国据点。 他是来参加喜宴的。 讲述他在美国投资建设工厂经验的纪录片《美国工厂》,2月初获得了第92届奥斯卡最佳纪录片奖。 到达美国之前,他在欧洲呆了20多天,处理了一年前收购的德国工厂的破产清算。 74岁的他在中、美、德三个时区切换,没有压力,这种多地区的工作方式,福耀美国工厂建设之初就开始了。

#p#页标题#e#他到达代顿的第二天,第一财经记者和他谈到了近几年海外业务的发展和企业如何适应全球宏观环境的变化。

在过去的五年里,美国工厂遭遇过工会纠纷和员工效率等水土不服,经历过贸易紧张状况和世界经济停滞等环境的反复。 回忆往事,曹德旺说五年的浮沉使福耀变好了。

#p#页标题#e#“我们作为企业家,面对宏观环境的变化,你做了微观的事情,使产品质量达到极限,有竞争力的话,环境如何变化,都不会被历史淘汰。”

美国工厂的最大胜利是赢得员工的信任

刘道川4年前认识了曹德旺,面临着危机。 空降是福耀北美集团的CEO,根据采访,今年最大的胜利赢得了美国员工的尊重和信赖。 他说,中国的速度令世界震惊,在美国建设初期一定有这样的问题,需要双方的理解过程,他说:“这么多项目同时进行,很快在18个月内把废弃工厂变成世界性的工厂,别人做不到。” 在工会取得胜利后,刘道川致力于创造家庭企业文化,提高员工的信赖和干劲,说这是有效的。

#p#页面标题#e#公司内部整理完成后,他开始着眼于主要的营业业务。 为了获得更大的国内市场份额,福耀在美国陆续建立了三个制造厂、两个增值服务中心和一个销售中心。 刘道川表示,美国每年国内汽车市场约1100万辆,福耀北美集团以获得最大份额为目标,要求在人才、技术、产品、管理水平等方面全面领先对方。 他表示,汽车市场总量没有增加,虽然减少了,但顾客将订单从其他供应商转移到福耀,福耀单体的份额稳定增长。

今年欧洲作出更多努力的最大经营课题是语言

#p#页标题#e#美国工厂终于进入佳境,今年曹德旺在欧洲投入了更多的力量。 去年3月,福耀集团收购了处于破产清算状态的德国铝亮饰条供应商SAM公司,以增加供应链价值的方式,加强了汽车行业的低迷和产品竞争力。 目前福耀拥有自己的铝矿、铝锭、铝,在明亮的装饰产业链上拥有材料、设备、成品等所有供应链,米米赚客,将明亮的装饰装在汽车玻璃上,可以销售一整套产品给客户,提高产品价值有更高的谈判权。

#p#分页标题#e#说在欧洲建工厂很难,曹德旺说,欧洲和美国的经营没有很大的区别,工会的抵抗更大,最大的困难相反在于语言。 但他表示,目前与当地员工关系良好,得到政府部门的支持,经营有序发展。

全球开始疫情对策的福耀根据变化维持着小规模的生产

#p#分页标题#e#制造业每天都解决新的课题,有时也关系到生存。 2月初,全世界新冠肺炎的流行状况急剧转变,底特律汽车巨头福特菲亚特宣布3月18日将暂停北美的所有工厂。 三家汽车企业是福耀的客户。 根据疫情的变化,福耀北美集团也于3月23日宣布,美国工厂到4月5日为止只剩下小规模的必要生产。 曹德旺说:“我们是底特律汽车大公司的汽车玻璃,他们不做车就不要玻璃。”

到原稿为止,世界上有100多家汽车厂“休眠”,欧洲、美国、日本、韩国等整车制造业集中有100多家汽车厂处于停产状态,停产给汽车企业和汽车产业造成了巨大损失。 以大众汽车集团为例,在中国的工厂已经恢复,销售水平也恢复到疫前的50%,但世界其他国家的生产销售停滞不前。

#p#分页标题#e#相信各企业都记得2020年。 那是宏观经济、地缘政治、自然灾害、市场竞争的轮流轰炸中追求的一年,也是制造业企业经历过的不平凡的一年。

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